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优秀的园长是啥样?         ★★★【字体:
优秀的园长是啥样?
作者:佚名    文章来源:网络    点击数:1104    更新时间:2012-11-13

    很多人认为,当一名幼儿园园长是一件很轻松、很愉快的事情,每天面对天真烂漫的孩子,打交道的是一些活泼开朗、能歌善舞的幼儿老师。但作为高校学前教育专业的教师,笔者通过走访多位幼儿园园长,感到当好一名园长并非那么简单,如果想得过且过,当一名园长并不特别困难,但要想成为一名受各方认可的优秀园长,就没有那么容易了。  

    我们知道,一位好校长就是一所好学校,在幼儿园同样也是如此,一位好园长就是一所好的幼儿园。园长是幼儿园最高行政长官,但园长的威信不能单靠权力来建树,还必须要注意培育自己的非权力影响力,比如,要有高度的事业心、使命感和不懈的进取精神,还要具有坚强的意志和积极的情感,豁达宽容的胸怀和广泛的兴趣,要具有两大魅力,即人格魅力和学识魅力,以此来赢得广大教师的敬佩,进而增强教师队伍的凝聚力。 

     恪尽职守,爱园如家。这是一位园长应当具备的最低要求和必备素质。如果一位园长对幼教事业具有强烈的使命感,同时具有高度的事业心和责任心,工作上能精益求精、管理科学,那么,这所幼儿园就会是一个风气纯正、奋发向上的育人阵地,幼儿教师就会自觉形成一种“不用加鞭自奋蹄”的使命感。只有全体幼儿教师都能爱园如家,幼儿园才能步入良性发展轨道,才能健康发展。  

    公正豁达,尊师爱师。园长管理的是一个具有鲜明个性的群体,是具有一定文化素质的教师,并且大都是女教师。面对这个特殊群体,园长就必须要有宽以待人的胸怀,遇到问题能换位思考,能设身处地的为老师们着想,积极帮助老师们解决问题,尤其在遇到犯错误的老师,要有责人先责己的态度。在某幼儿园,一位幼儿老师无故迟到将近1个小时,当这位老师急急忙忙赶到幼儿园时,园长强压怒火询问:“你怎么迟到这么长的时间?”老师说:“是我的老父亲生病,因为送医院没来得及请假所以迟到。”结果是园长先自责说:“是我的工作不够深入,不了解实际情况。”园长随后组织相关的工作人员到医院亲自看望这位老师生病的父亲,还特批该老师一周的假,让她到医院陪护,这位老师深受感动,自此工作非常敬业。问题虽小,但这位园长的处事风格在老师队伍当中引起了很好的积极反应。同时,该园长还经常创造条件选派老师外出进修深造,赢得了老师们的敬佩和爱戴。  

    具备良好的组织能力。在走访和调研中,笔者发现,即便幼儿园有一位好园长,但单靠园长一人孤军奋战,是很难成就大事的。所以,园长要从实际出发,建立一支高效的管理团队。幼儿园管理的实践证明,建立一支高效的管理团队,才能避免出现幼儿园的最高行政首长的单干状况,才能避免出现问题后必须由园长亲力亲为才能解决的不良局面。  

    经营协调能力。从管理学的角度讲,作为园长,管理指的是幼儿园内部的运行问题,而经营特指幼儿园的外部相关问题的协调和处理能力。麻雀虽小,五脏俱全,幼儿园的工作涉及社会的方方面面,所以,一位好的园长就要善于当好“总联络员”,协调好上、下、内、外等多方面的关系,使之形成合力。这样园长才能集中精力抓办园质量,才能形成幼儿园管理工作的良性循环。



文章录入:周周    责任编辑:周美娟   
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